Home >> 文摘 >> 最新推薦文章 >> 北美月刊 >> 北美月刊- 11/2003 | |||||
製造讓人模仿的商品 文/何南輝 | |||||
學習他人的優點是讓自己進步的重要方式,但是努力讓自己成為他人學習的對象,是不是更上層樓的人生觀呢? 日本知名家電品牌夏普的創辦人早川德次有句名言:「製造讓人模仿的商品。」 今天我們來看看早川如何成就夏普企業? 年少時期的早川生活在困苦的環境中,但他並不因此而怨天尤人,因為許多事都需要自己動手做,因此而練就出一雙靈巧的手。 早川曾發明「德尾鎖片」及「自動鉛筆」,並於一九一二年開設金屬加工廠,這家工廠成為他創造夏普的第一步。 這家工廠後來在關東大地震中成為一堆瓦礫,早川不得不將「自動鉛筆」的專利權賣給他人,然後到大阪重新他的事業。 早川是第一個在日本進行收音機研究與製造的人,由於他所製造的收音機價格便宜,在收音品質上也不比當時從美國進口的差,因此隨著廣播電台在日本的逐步開播,夏普收音機成為熱門產品。 早川並未因此而停下研究與開發,他陸續成功研發出電視機、電子爐等新產品。 他以「製造更好的產品」為人生目標,他認為市場上有競爭產品的出現,才能讓技術的發展更加成熟,因此對於新產品的相關技術,他從不藏私而對外完全公開,在這樣的理念之下,不斷進步與研究、開發新產品,讓夏普成為日本具代表性的家電製造商。 大凡一般人都不願意自己的商業機密外洩,企圖獨占市場,早川的另類思考方向,告訴了我們成功的另一條道路,在良性競爭、和平共榮下,也能夠催生自我的進步。 早川德次 | |||||
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