和哆啦A夢同樣歲數的劉柏園，大約也擁有哆啦A夢實現可能的超能力。二十多歲即創業的他，成功引領國內線上遊戲的風潮，成就令人豔羡，然而這一切絕非輕易得來，他努力的痕跡，遠從學生時代就有計畫的開始。

    小時候的劉柏園並不太愛和同伴一起玩耍，「我下課後就直接回家，從來沒有和同學在外面玩過，」他說，「我是個比較怕生的小孩，這種內在個性其實一直到現在都沒改變。」這種寡言離群的個性一直到進入五專才有了改變。但劉柏園依然對同學喜愛的課外活動興趣缺缺，「他們會去露營、騎機車，或逛西門町，那些我都不太喜歡，」他說。

    當時，父親曾答應在他進入五專後送給他一部時下流行的遊樂器，至此，劉柏園接觸到了奇幻的電玩世界。「玩了一陣子之後，我自己漸漸有一些想法，」開始編織夢想的劉柏園說，「如果我的想法也能做成遊戲，那該多好。」

    專一的暑假，同學到劉柏園家裡，兩人興匆匆地玩一個當天才上市的遊戲，沒想到竟順利地破解過關。「我們覺得自己實在太厲害了，」劉柏園哈哈笑著說，「年紀輕輕的我們竟異想天開，打算連絡出版社，出個遊戲攻略書。」也許是出版社老闆感到劉柏園勇氣過人，竟也答應了他們的要求，只是繪畫和編輯都必須由劉柏園他們自己動手做。

    「那是我第一次賺到電玩的錢，」劉柏園回憶說，「很感謝那位老闆肯給我們機會，讓我們碰觸到這個產業的邊緣。」也從那個暑假開始，劉柏園在心裡為自己描繪出一個願景，「我想要做遊戲。」但如何做呢？劉柏園立志充實自己的專業知識技能。「專二開始，每年寒暑假我都去學一樣東西，沒浪費過一天假期。我告訴自己要在畢業之前，完成一套自己開發的遊戲，」劉柏園堅定地說。

    有了這個想法之後，劉柏園開始四處尋找相關書籍，然而台灣這方面的知識進展太慢，劉柏園只好找原文書，「所以我第一個選擇學習的是英文，」他笑著說，「先讓自己英文程度提昇，再學程式，繼而學美術編輯軟體，一步步累積，一直到專四才真正著手寫遊戲軟體，花了兩年的時間完成第一套作品。」

    「當時這是不務正業的行業，」劉柏園說，「我爸第一個反對，所有聽到的人都反對。在我創業一年後，我爸還跟我說：『你什麼時候找個工作做？』」然而，「我不管別人怎麼看我，自己知道自己在做什麼比較重要。」

    劉柏園順利以創業作「日蝕」打響名號，但快速興起的優越感及過度膨脹的組織，也讓他吃了苦頭。「九七年，是我第一次面臨經營危機，」他說。因為市場判斷錯誤，公司營運陷入困境，當公司的現金快用完時，劉柏園決定前往法國參展，「原本想，如果這個展覽成功的話，還可以撐一段時間，但如果失敗，大概就 Game Over了，」劉柏園說。

    當時，他和朋友借了一點錢，帶著公司最後一套產品到法國。然而，結果是失望的。「我記得很清楚，當我在打包準備回台灣時，我心裡想的是--大概就到這裡結束了，」他淡然地說。

    出發前，劉柏園向父親提及自己的困境，「我和爸爸說，這大概是我最後一次努力，如果失敗，就把公司收起來。」本以為一向反對他走這一行的父親會說：「我老早就告訴你……」但父親當時和劉柏園講了一句話：「你就試試看吧，這個行業是你的行業，公司也是你創立的，努力看看，不要太早說放棄。」

    那時，劉柏園還不太能體會父親話裡的意思。之後參展失敗，劉柏園在萬念俱灰的情況下收拾行李，無意間聽到朋友和隔壁攤位聊天。「朋友問他生意如何？那人沒搭腔，我抬頭看了看，只見他聳聳肩，表示情況不好。我聽見我那位朋友自言自語說：『今年不好，可是我明年還會再來。因為Business Is Never Hopeless。』」聽到這句話的劉柏園，當場一陣震撼，心中反覆迴盪著「商場是希望無窮的」。 

    「人往往在遭到困難時，忘了當初之所以往這條路走的初衷，」劉柏園說，「我的初衷就是把遊戲做好，我有很多理想等著實現。創業一開始並沒有任何東西，有的只是理想。生意跑得再差也應該只占百分之一，其餘百分之九十九是希望。」

    父親的話也在這時浮上心頭，「我決定收回我之前的喪氣話，」劉柏園說，「『絕不放棄』也自此成為我的座右銘。」回到台灣後，一開始仍是不順利，但在徹底檢討自己及省思大環境之後，讓劉柏園有勇氣去面對這句話，「這句話在後來幾次難關中，都是我最強的信心支柱，」他充滿信心地說。

    日後，在劉柏園初引進韓國的線上遊戲《天堂》時，沒有人看好，甚至有媒體說，「劉柏園走在鋼索上」，也有人說，「劉柏園投資一億是回不了本的」。當時他也是本著「絕不放棄」的信念而堅持下去，最終成就非凡。

    事業有成之後，常有人問劉柏園，做個年輕老闆的滋味究竟如何？「如果可以重新選擇，我並不想這麼年輕就當老闆，」出人意料地，劉柏園說出這樣的話，「你會聽到很多掌聲和訝異，但同時也有另一種不是很友善的眼睛在看你。我是個很友善的人，我沒辦法理解為什麼他們要對我不友善。」

    「他們會用放大鏡來看我所做的每一件事，我願意承受，但那畢竟是沈重的，」提到這裡，劉柏園語氣有些低沈，但隨即又揚起，「但我會在每次的歷練當中愈來愈成熟、穩重。長期來看，也沒什麼不好。」

    在劉柏園一手創建的遊戲橘子裡，不難看出一個年輕老闆與眾不同的管理風格。「我讓員工自己設立和組織方向相符的目標，」劉柏園說，「此外，我不管他們幾點上班，也不管上班的衣著，而在不影響其他團隊的情況下，可以把辦公環境轉移到你覺得最有效率的地方，只要你能達到你的目標。」

    「我希望我的員工是樂觀的，思想不受局限的，對工作熱情，充滿使命感，」他說，而這樣的期許也表現在公司的Logo及名稱上，「『遊戲』二字是用來形容橘子的，而那些在快樂遊戲的橘子，就是我們自己。」劉柏園開朗地笑著，懷著他「絕不放棄」的信念，帶領遊戲橘子再創顛峰。