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視頻與電信服務烽火連天,雅虎、Google整軍待發 國際新聞中心黃千凌/綜合外電 | |||||
2005年無疑是Google發光發熱的一年,各種令人應接不暇的新服務推出,以及屢創新高的股價與市值,讓全球關注科技業的人不想注意也難。 Google穩坐搜尋龍頭地位是不爭的事實,根據市調機構的統計,2005年Google在全球網路搜尋的市佔率再度上升5∼10個百分點,破除許多人曾預言的其市佔率已經到達頂點。 然而財富雜誌(Fortune)預測,新的一年Google將盛極而衰,同樣致力於發展新型網路技術的雅虎(Yahoo!),將威脅其搜尋引擎霸主地位。果真如此?要回答這個問題,就必須檢視這兩家公司的最新動向。 2005年11月7日,雅虎和美國數位視頻錄影開發商TiVo宣佈聯手推出數位視頻錄影服務,讓雅虎多了利用網站編輯個人化的視頻錄影節目的功能。這個合作乍看不甚驚人,但最終可能讓雅虎與TiVo共同推出更重要的視頻服務。 網路與電視的整合已經成為無可避免的趨勢,在Google傳出有意買下TiVo之後,TiVo的地位更顯獨特。Google知道如何開發、傳遞、組織各種數位內容,但欠缺電視平台,而TiVo經營的DVR(Digital Video Recording)正是已受到用戶肯定的服務模式。Google與TiVo一類的業者結合,等於獲得跨入電視廣告市場的捷徑,新財源也將隨之而來。 收購的傳言終究未能成真,但Google執行長Eric Schmidt不諱言如果能找到改進電視廣告的方法,使其對用戶有真正的價值,Google會毫不猶豫去做。 事實上,Google已在1月初的CES上,公佈與美國CBS電視網及NBA職籃建立新聞服務的合作關係,拓展其視頻下載的內容。此外,Google與時代華納(Time Warner)協定收購美國線上(AOL)5%股權後,也將取得時代華納的部分視頻。由此可見,未來大型網路公司的競爭點將會是在電視與媒體方面的整合。 在這點上,雅虎的起步似乎更早。雅虎長期與好萊塢的製片公司保持良好的合作關係,在執行長Terry Semel接手之後,更加確立自我定位在媒體公司,很可能已為其在下一回合的網路霸主爭奪戰中,悄悄取得優勢。 視頻是一個重點,網路將如何與電信服務掛勾,更是令人矚目。雅虎於2005年底加強與舊盟友SBC電信的關係,兩家公司早從2001年開始攜手,由SBC提供雅虎的寬頻網路接入服務,2005年中旬又將合作延伸到電視機上盒領域。最近雅虎和SBC洽談推廣服務到行動設備領域,業務合作將更加緊密。 雅虎大力殺入電信服務市場,與Google類似的市場策略直接競爭。Google一直積極於取得開通Wi-Fi無線網路接入的權利,並於2005年7月投資提供電力線上網服務的電信集團Current,目的也在於開拓電信業務。 更新的發展在於行動電信,Google和全球第二大手機製造商摩托羅拉(Motorola)簽下3年合約,預計於2006年4月推出第一支連上Google搜尋引擎的手機。無獨有偶,雅虎(Yahoo!)也與諾基亞(Nokia)合作推出新服務Yahoo Go,使手機可以下載、播放雅虎所提供的視訊,甚至支援雅虎提供的完整服務,包括即時訊息、電子郵件、搜尋、相片及電話簿等。 除了諾基亞,雅虎還尋求與手機大廠三星(Samsung)、摩托羅拉合作,提供Yahoo Go的部分功能,預計最快第一季末摩托羅拉手機就可連上雅虎。 雅虎、Google跨出PC世界,侵入無線行動網路世界,使消費者可隨時隨地取得網路資訊與服務,顯然將是龐大的成長動力。研究機構Forrester分析師Charlene Li表示,網路就是金錢,雅虎透過手機「黏住」網友瀏覽雅虎網頁,提高忠誠度,不但將帶來更多收入,也加強對Google的競爭力。 視頻以及電信服務擴大雅虎、Google兩強相爭的戰場,雅虎以其過去累積的實力,可能凌駕Google的說法絕非空穴來風。但同時在5C產業融合之下,可以預見的是整個網路產業也有了更大的提升空間,2006年業者較勁所迸出的火花將更勝於往年。 | |||||
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