人生下半場，拿回發球權

我欲遠離塵囂的慾望，源於一項平淡無奇的覺悟︰我已經過了五十歲大關，如果不趕緊行動，我永遠都不可能達成我答應自己要做的一些事情。

這可能是我這一生最後的機會了。

這是美國著名專欄作家、《紐約時報》評論家理察•伯恩斯坦（Richard Bernstein）曾任《紐約時報》駐聯合國分社主任）在《究竟之旅》（Ultimate Journey）一書中寫下的一段話。

伯恩斯坦在50歲生日之後，放下工作，踏上全長一萬兩千哩的旅程，循著西元629年唐朝名僧玄奘穿越亞洲的路線前進。伯恩斯坦從西安踏上絲路，翻越重山到達印度再折返中國。對於這趟旅程，伯恩斯坦說，就像某個運動鞋的廣告詞「就是非做不可」。

「我有一件非做不可的事」，是許多人到中年者的心聲。

感覺和以前不一樣了

2002年7月，味全公司總經理王雅鈴突然請辭，當時曾引起多方猜測。王雅鈴為何離開職場？她的答案很另類：「我想回到年輕時想做的非營利組織，以及和健康、醫療有關的事業。」過去19年，王雅鈴在職場上算是成功，31歲就成為台灣寶僑（P&G）六人決策小組成員，後來在味全公司當總經理，她的下屬平均比她年長五歲，她在味全期間，讓味全轉虧為盈，但就在此時，42歲的王雅鈴認為自己必須停下來。

為了更了解自己想追求什麼，王雅鈴離開職場一年。她陸續到阿爾卑斯山、紐約附近深山裡，追隨密宗高僧上課，透過佛學，她更了解自己，「別人或許看不出來，但我自己知道和以前不一樣了。」王雅鈴準備再出發。

想去航海、想經營非營利組織……，很多職場上的人，心中其實都潛藏著另一個夢想。例如，IBM軟體事業部副總經理丁瑞麟對攝影有興趣，他的夢想是當《紐約時報》的特派員；美商家樂氏公司台灣區負責人謝淑玲想要辦學校。人在接近中年時，想要完成人生第二個夢的動機特別強烈。

37歲，在廣告圈工作十四年的黃信榮兩個月前辭掉鑴實公司創意指導工作，舉家搬到台中，準備開一家走精品路線的腳踏車店。「為什麼要開腳踏車店？」黃信榮回答：「只是在圓夢而已！」

從小就夢想騎單車環島的黃信榮最近一年來不但完成騎自行車環島，去年四月，還赴日本宮古島參加14小時內完成游泳三公里、騎腳踏車150公里、跑步42公里的鐵人三項運動，小時候對腳踏車的渴望，在他面對廣告工作瓶頸時，成為心中另一個夢田。

為了圓夢，黃信榮穿起圍裙，學了140個小時的修腳踏車課程。現在黃信榮最開心的是，在他即將開幕的腳踏車店，創意可以自由發揮：「我想蓋成玻璃屋形式。」而且，他確信自己會是最懂行銷的腳踏車店長，因為腳踏車界沒有人像他那樣，有14年的廣告經驗。

創造人生第二條曲線

《人生下半場》（Half Time）作者鮑伯•班德福（Bob Buford）引用心理學家唐納•卓伊（Donald Joy）的觀察指出：「人一過40，就會想做一點轟轟烈烈、比自己能力稍高一點的事。」

劉寧生就是在四十幾歲時，做了重大的人生轉換，結束做了近20年的聖誕飾品貿易生意，用僅剩下的100多萬元買了一條帆船。畫家郭振昌也是在41歲時，為了圓小時候的夢想，從秋雨印刷總經理位子退下，拾起畫筆。

中年轉彎的例子，中外皆然，美國班德福有線電視公司總裁鮑伯•班德福，31歲時接下家族事業，把小鎮上的有線電視台拓展成全國性有線電視系統，但到四十四歲時，當他擁有成功的事業及巨大的財富，反而出現「成功恐慌」。他開始問自己：「成功之後，下一步是什麼？」

班德福將自己的人生經驗寫成《人生下半場》一書，他將人生分成上半場和下半場：「上半場著重得到、獲取、學習及賺取。」例如：求學、工作、成家、購屋、賺足夠的錢買人生必需品及奢侈品、擬定目標，然後朝著目標前進。大體而言，一般人在35歲到45歲之間，剛好處於人生中場，即將進入人生下半場。

班德福以球賽比喻人生：「在上半場你疲於奔命，可能站在勝方。但是遲早有一天，你會開始捫心自問：【人生不過如此嗎？】不知何故，得分不再帶給你像過去那樣的興奮。」

全球最大基金經理人彼得•林區 放棄基金，回家為孩子包便當

台大精神科醫師王浩威說，人到35歲至45歲間，通常可以預知，在自己的專業領域上，可以達到什麼樣的成績。一旦做到了，或是成功超乎自己的想像，反而覺得沒什麼。「過去一直往上走的人生曲線，開始出現往下彎的弧度。」王浩威說，此時，有自覺的人，會尋求人生意義，再創另一條人生曲線。但也有人會逃避，捨不得有第二條線，因為不知道是對是錯。也有人轉而追求愛情，因此這段時間，外遇也特別多。

知名管理學家查爾斯•韓第（Charles Handy）也曾在《弔詭的年代》（The Age of Paradox）一書中提出「Ｓ型曲線」（Sigmoid Curve）理論，他認為，人的一生應在第一條人生曲線還沒到顛峰時，就開始人生的第二條曲線。

知名兒童節目主持人趙自強在35歲，拿出600萬元積蓄成立「如果」兒童劇團。「那時很多朋友都說，怎麼可能弄得起來？但是，夢想對我的召喚是那麼明顯！」趙自強成立劇團三年半來持續虧損，但趙自強還是把主持節目外的所有時間投入劇團，每天長達10小時。

今年39歲的趙自強說：「我馬上就要40歲了，40歲以後，我希望自己快樂享受工作，為小朋友們帶來幸福，而不是追逐金錢。我不是為那些人表演，而是要做有意義的事！」

為了讓下半場有意義

美國自由作家馬克•漢瑞克斯（Mark Henricks）曾在《生活企業家》（Nat Just a Living）一書中，提到1981年辭掉ＩＢＭ工作，搬到開曼群島成立專辦潛水之旅公司的隆•基普（Ron Kipp）的故事。基普在ＩＢＭ公司的年薪是10萬美元（約等於當今的20萬美元，約合新台幣700萬元），創業頭幾年，基普的年薪只有他在ＩＢＭ一個半月的薪水。

基普的重大改變還包括：搬離克里夫蘭近郊舒適的安樂窩，睡在港邊改建倉庫內，他不再監督白領勞工，成天除了忙著填充氣槽、當導遊，還得親自打掃。儘管如此，基普不後悔，他說：「我喜歡這樣，你瞧，外面的船是我的，連地板也是我拖的。」20年後，基普還是過著這種生活，而且，他有五艘船和45名員工。 美國華爾街知名的基金管理人彼得•林區（Peter Lynch）的選擇是回歸家庭，彼得•林區是在家人為他慶祝46歲生日時，想到自己父親只活了46歲，突感人生來日無多，因而重新思考人生意義和生命價值，隔年，也就是1990年，他正式離開掌管13年的「富達麥哲倫基金」（Fidelity Magellan Fund）。

彼得•林區的辭職，震驚華爾街，因為他操作的麥哲倫基金資產規模達到140億美元（約合新台幣4200百億元），是全球規模最大的基金，平均年操作作績效達30％，但是，他放棄這一切，只為每天起床幫孩子準備便當：「我可不認識有那個人在臨終之前還後悔在辦公室待的時間不夠多。」彼得•林區說。

彼得•林區自述人生轉折時這麼說：「雖然我很喜歡管理一個和厄瓜多爾國內生產毛額一樣大的基金，但是，我也錯過了陪伴孩子的樂趣。當你記得兩千支股票的簡碼代號，卻記不住孩子生日時，對工作就未免陷得太深啦！」

中年大冒險

人到中年，應是一切都趨於穩定的時候，為什麼如今的中年人，反而容易有顆「驛動的心」？

專研「人類發展」的學者巴巴利亞（Diane E. Papalia）和歐茨（Sally WendkosOlds），針對愈來愈常見的中年人進行人生或工作轉換，提出這樣的解釋：「現今人們壽命延長，許多中年人發現自己不願未來的20年繼續再做同樣的事，於是踏入一個全新的領域。」例如，大公司總裁在40歲時離開令人稱羨的位置，回到學校念建築學，再自創一家建築公司。或者，一名50歲的家庭主婦在孩子長大後，進學校研讀社會工作，獲得碩士學位後，從事社區組織人員的工作。

可以這麼說，時代變化愈快、代表機會愈多，不甘「人生只是如此」的人，也越來越多。卡內基訓練大中華區負責人黑幼龍指出，中年轉入陌生行業，在以前的社會或許有點不可思議，但是，在未來，這種情況將會越來越多。

中年轉換的方式包括：重新學習、轉職，甚至是高難度旅行。於是，過去很少出現的中年學習潮、中年轉職潮，都已不稀奇，在歐美先進國家，還出現中年旅行潮，而且風氣愈來愈興盛、形成一股沛然不可擋的趨勢。

放棄現有，重新出發

2002年9月28日星期六，台北天母山坡上，金融研訓院天母分院內，一群中年人早上九點就集中在一起參加「登峰創業營」。台上，勤業會計師正在講授設立股份有限公司應注意的重點，台下40幾位學員飢渴的吸收著，有人振筆疾書、有人直接用手提電腦做筆記，氣氛比學校上課還認真。

除了付出一萬元學費外，這些人在這段期間，連續五週的六、日從上午九點到晚上九點兩天密集學習。白天上課，晚上與業界資深人士討論，集體住宿。他們提出自己的商業計畫，在這五週中，學習成立公司應該具備的所有知識，如果創業計畫獲得採用，更可以獲得獎金及創投的資助，令人生的夢想得以啟航。

這些人都是職場老將，年齡在35歲到50歲之間，有十多年工作經驗的外商電腦工程師、外貿公司主管、科技公司董事長、出版社副理，及傳統產業高階主管，甚至有廣告行銷公司的創意主管。對他們而言，「創業營」是一個機會的開端，他們要藉此向自己和家人證明，人生還有其他不同的可能。

「個月前，我們根本不敢想會有那麼多人報名參加創業營，」聯合工商基金會專員陳靜儀笑著說。聯合工商基金會想要提升台灣的創業氣氛，設計這套課程，向政府、企業界募款，提供有工作經驗者創業的管道，但是初期基金會也不知道會不會有人想要參加。

出乎意料之外的是，消息傳出之後，詢問的電話不斷，第一期預計錄取50個名額，就有100多人報名提出商業計畫。除此之外，還有很多人因為沒有提出商業計畫而被淘汰。「你可以強烈感受到他們想創業、想要不同的動力！」陳靜儀說。經過10人專家小組審查商業計畫、面試，總共錄取了54人。多錄取四人，是為了避免有人不來，結果五十四人都來報到，再度讓主辦單位吃了一驚。

40歲東吳企管系畢業的張家任是其中學員之一，他對擁有一家自己的公司懷抱極大希望。張家任的創業計畫是在幼教的教具、書本中植入超薄的發聲晶片，讓書本上的圖片會發出聲音，例如蘋果自己會說「我是蘋果」。

十幾年來，他不斷在不同的公司吸收外貿經驗，最新的經驗是協助一家生產連接器的小公司設立國外部：「從零開始，到一年有四、五千萬的國外訂單，我覺得相當有成就感。」但是這些都是為人作嫁。他想要自己擁有一家公司的渴望越來越強烈。

「這十年我就像在磨一把劍，目的是為在江湖上闖出一番事業，讓別人認識我。」張永任豪氣干雲的說：「我想當另一個郭台銘！有了社會地位，人家就會對你另眼相看，郭台銘雖然只有五專畢業，但是他說的話，連總統都要聽！」

今年39歲的宣武科技董事長吳俊毅從1994年就開始創業，九年來屢戰屢敗，往來兩岸三地，甚至遠赴美國嘗試創造人生的另一個奇蹟。他最新的嘗試是想改良日本的電子白板技術，生產一款可以上網、遠距教學的白板，如果可以獲得學校、企業的採用，他認為商機無窮。

中年創業親人最不諒解

吳俊毅的創業路並不平順，他曾過著「只皮箱走天下，三餐吃泡麵」的日子。最慘的卻是父母不認同、親戚不諒解。他們不懂，為什麼一個大學畢業的人，不在一家大公司好好過安穩日子，偏偏異想天開，想要自己當老闆。吳俊毅則形容自己是一艘習慣迎風破浪的帆船，如果勉強駛進避風港：「我還是會懷念太平洋上的風浪。」

吳俊毅的創業冒險未得到親友的支持，讓他冒險過程中備極艱辛。相較之下，從台北到上海的張全福雖然也在進行一場中年冒險，但是算是成功例子。

1997年，安泰人壽和大陸太平洋保險合資成立太平洋安泰保險公司，當時張全福是台灣安泰人壽大陸專案副總經理，當被問到要不要到大陸時，沒什麼考慮就點頭了。張全福不諱言自己在台灣安泰的發展已到了瓶頸，到大陸是一個全新的開始：「一輩子，很難有此機會去經營一家資本額人民幣兩億元的保險公司。」於是，張全福不留後路的把全家搬到上海。

真正開始探險後，他才發現：「在大陸經營公司的難度，比原本的預期難上一百倍。」這兩年，許多原本也懷抱同樣夢想的台灣保險人一一撤回台灣，鎩羽而歸，但硬脾氣的張全福不妥協。

張全福擔任太平洋安泰保險的總經理，在他的領軍下，短短四年間，超愈第一家進入中國大陸市場的美商友邦（ＡＩＡ）保險。友邦進入上海已經12年。四年前，太平洋安泰的新契約保費收入還只是友邦保險的1/4到1/3規模。當時張全福說要在兩年內超愈友邦保險時，沒幾個人相信他做得到。但2002年4月份，太平洋安泰保險以人民幣四千六百萬元，約新台幣一億八千五百萬元的新契約保費收入，贏過同為外商的友邦保險，領先幅度約三成。

2002年太平洋安泰剛完成人民幣五億元的再增資計畫。49歲的張全福，一天一天接近「大陸最大外商保險公司總經理」的寶座。

這些追求「人生不只是如此」的白領菁英，並非工作不順遂才要轉換跑道、改變角色，他們的血液因子裡都存在著挑戰高難度目標的特性，而他們的生涯再造的方法，也不只局限於工作。

「出走」要回自己的人生

理察•伯恩斯坦當初在《紐約時報》工作寫書評，他說自己是「坐在家中宣判他人著作的品質就能付房租」，但是早上起床時，他卻愈來愈難擺脫一種「傷感」的感覺………

我覺察到自己黏在椅子上。我喜歡我的工作……我不會在刮鬍子時發生致命意外，但我注意到自己變得喜怒無常，會突然對《紐約時報》文字編輯發脾氣……。我知道，我真正要的是撰寫我自己的《西域記》，代表我把時鐘撥回給自己的機會，及時達成我對自己的承諾。

愈來愈多的中年人藉一趟高難度的旅行發現自己。

華爾街中年保險主管的羅伯特、帕金斯（Robert Perkins）則是在37歲那年，一個人飛到北極過野外生活。在72天裡，他划著獨木舟，穿過覆蓋冰雪的別克河，成為第一個划著獨木舟到北冰洋河口的人。回到文明世界後，他拍了一部震驚四方的電影《進入偉大的孤獨》。

2000年，由邁克•道格拉斯主演的電影《完美的男人》，描述一個苦悶的中年教授，七年前寫出一部轟動的小說之後，就再也寫不出第二部來。50歲的他無法控制自己的人生，妻子拋棄他、學生不信任他……。

年已過50的道格拉斯認為，此一角色是他從影生涯的一大挑戰，道格拉斯打破過去性感英俊形象，在片中飾演邋遢、面臨中年危機的教授，不顧形象的詮釋和演出，入圍金球獎最佳男主角。30歲就成為奧斯卡影帝的道格拉斯這麼說：「如果你在職場上成功，你便有責任對自己負責，設法將自己提升到另一個階段。」

崔慈芬：我是沒有退路的

2002年9月12日，北京人民大學的廣場前擠滿了人，紅布條上寫著」熱烈歡迎！碩博士班研究生報到」、「熱烈歡迎！您成為人大人」，雖然只是一般的迎新大會，但整個校園卻因為一台攝影機騷動起來。

只見中央電視台出動一組記者，跟著前華視主播崔慈芬忙進忙出，她是第一位到人大拿博士學位的台灣主播，專攻國際傳播。她先被「師弟師妹」簇擁著報到，又應攝影師要求，騎著腳踏車在校園騎了一圈，一群人又把她「拎到宿舍，一開門，室友尖叫了起來說：「怎麼是妳，我才在報上看到妳的新聞呢！」

崔慈芬，2001年7月毅然離開經營了15年的舞台，報考對岸的碩博士聯招考試：「我要找一個最棒的地方成長，」她說，捨掉台灣資源，為的是要得到另一種新的資源、視野與人脈。這一步棋，有點冒險，因為她的丈夫長駐上海經商，而兩個孩子獨留台北。

崔慈芬的風險是要承受離開家人與先生的代價，但她還是毅然投身陌生的新大陸。她清楚知道，在台灣做起事來事半功倍，等於是80分往上加。在中國，她不只從零開始，而且甚至是負的，要怎麼衝出80分就是一項大工程。

沒有人能告訴她這個決定是對是錯，她心裡也徘徊躊躇過。七年前，有線電視新聞台加入戰場，重寫台灣電視新聞生態，與她同輩或比她資淺的主播先一步在有線電視台卡位，創造事業的高峰，她卻因為對老東家堅守誠諾，錯失先機。

放棄高薪，夫妻分離

錯過當年機會的她，不想再錯過大陸熱的另一波機會，她因此成為第一位到中國大陸攻讀博士的台灣女主播。「我不只是去嘗試讀書是什麼滋味，不是念不好就算了，我是沒有退路的。……」崔慈芬形容自己現在這個年紀是吸收菁華最強的時間，有去蕪存菁的判斷力，而生命仍保有好奇心、學習心和熱情。「憑著冒險的心，我聞到進步的味道，我知道這個方向是對的，我的特質是不會被綁住，不會被別人、被自己過去的成績綁住，」她解釋著。

不過另一方面，崔慈芬背後肩負許多不為人道的代價。首先是財富縮水。在結束主播工作後，兩個帶狀節目也取消了。接著她花了兩、三個月的時間到北京張羅一切，找房子、找可以聚會的教堂，找休閒時需要的ＳＰＡ、健身房，找最好替外籍人士看病的醫院、以及該醫院最拿手的科別，博士班讀三年，「培育費」要四萬兩千元人民幣。崔慈芬說，在捨與得之間，她大約損失了一半原來該有的財富。

她的家庭同樣因此有了大轉變。她與ＮＯＶＡ電腦賣場董事長鍾瓊亮結褵三年，有兩位前妻的小孩。今年一月，崔慈芬往北京移動，鍾瓊亮長駐上海，小孩暑假到美國度假，一家分居三地，成為最典型的分居家庭。現在崔慈芬和先生往往是在媒體上得知對方的動態，電話成為維繫彼此情感的工具。

分居兩地，和先生鍾瓊亮的關係又該如何維持呢？崔慈芬只簡單的說，她只在乎先生的健康，其他問題不問、也不干涉，她最近就替鍾瓊亮安排了健康檢查。至於別人常常擔心的外遇問題，她認為成長都來不及了，沒時間操心。